In de veeleisende wereld van de geestelijke gezondheidszorg staan professionals zoals psychiaters, psychologen en verpleegkundig specialisten onder grote druk. Dit maakt constructief leiding geven aan jezelf, je team en je organisatie soms moeilijk. Waarbij leiderschap  niet alleen om de aansturing van anderen gaat, maar primair om jezelf. Wanneer je constructief leiding geeft aan jezelf, doe je dat automatisch ook aan de ander.

Kwetsbaarheid als Kracht

Leiderschap dat gekenmerkt wordt door kwetsbaarheid, openheid, zelfcompassie, moed en authenticiteit versterkt niet alleen je eigen veerkracht, maar ook die van je team. De inzichten en visie van Brené Brown bieden waardevolle strategieën om met stress om te gaan, veerkracht te vergroten en effectief leiderschap te ontwikkelen. Haar boeken zoals “Durf te Leiden” en “De Kracht van Kwetsbaarheid” zijn inspirerend en helpen je om je eigen kwetsbaarheid te omarmen.

De impact van werk in de GGZ

De druk van veranderingen in de zorg en de maatschappelijke context waarin we moeten werken. Incidenten waarmee je zelf en teams te maken krijgt.  Dit en andere nog niet genoemde zaken als werkdruk en tekort aan professionals doen vergeten dat je mens bent. Emoties kunnen dan omslaan in frustratie in plaats van te leiden tot de noodzakelijke verbinding. Mijn eigen ervaring leert dat het soms moeilijk is om de balans te bewaren tussen verbinding en een rationele benadering van situaties, juist als de spanning en stress hoog is. Openheid en verbinding vragen om emotionele toegankelijkheid, wat moeilijk kan zijn in de hectische werkomgeving van de zorg. Toch merk ik dat openheid mij meer werkplezier geeft en mijn leiderschapsvaardigheden versterkt.

Zelfcompassie en Veerkracht

Zelfcompassie is cruciaal voor het opbouwen van veerkracht. Zorgprofessionals neigen er vaak naar om zichzelf emotioneel te verwaarlozen terwijl ze goed voor anderen zorgen. Brené Brown benadrukt hoe belangrijk emotionele zelfzorg en compassie zijn. Dit helpt zorgverleners hun eigen emotionele batterij op te laden en beter om te gaan met de stress en uitdagingen van het werk.

Positief en Moedig Leiderschap

Positief en moedig leiderschap – gekenmerkt door kwetsbaarheid, authenticiteit, empathie en verbinding – is essentieel. Moedige leiders inspireren hun teams, creëren een cultuur van vertrouwen en veiligheid en blijven trouw aan hun waarden. Dit is cruciaal in de zorgsector waar de werkdruk hoog is en de emotionele uitdagingen groot zijn.

Brené Brown’s werk biedt dus essentiële inzichten en tools voor zorgprofessionals die hun veerkracht en leiderschap willen verbeteren. Door kwetsbaarheid te omarmen, zelfcompassie te cultiveren en moedig te leiden, kun je niet alleen je eigen welzijn verbeteren maar ook een positieve impact hebben op je team en de bredere organisatie.

Nascholingsweekend: Veerkracht en Positief Leiderschap

Tijdens ons nascholingsweekend Veerkracht en Positief Leiderschap zullen we dieper ingaan op de principes van Brené Brown en hoe je deze kunt toepassen in je dagelijkse werk. In de workshop “Kwetsbaarheid als Kracht” leren deelnemers hoe openheid, verbinding en moed hen kunnen helpen om veerkrachtiger te worden en hun leiderschapskwaliteiten te versterken. Door casuïstiekbesprekingen en interactieve sessies krijgen deelnemers de kans om deze principes direct toe te passen in hun dagelijkse praktijk.

Doe Mee en Versterk Je Veerkracht

Ben je klaar om je leiderschap naar een hoger niveau te tillen en je veerkracht te vergroten? Schrijf je dan in voor ons nascholingsweekend Veerkracht en Positief Leiderschap. Mis deze unieke kans niet om te leren, en te groeien en zo je werkplezier te vergroten.

Voor meer informatie en om je aan te melden, bezoek onze website: Veerkracht en Positief Leiderschap. We kijken ernaar uit je te verwelkomen!